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Holacracy conférence présentation 22 février Paris

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Un mode de gouvernance rupturiste pour simplifier les organisations et que chacun puisse donner le meilleur de lui-même

Des démarches nouvelles prônent l'absence de hiérarchie, la suppression de la logique pyramidale où égos et pouvoirs de quelques uns disparaissent au profit de modèles plus égalitaires, où le rôle est privilégié à la fonction et la décision appartient à celui qui fait qui sait. La gouvernance d'entreprise n'échappe pas, elle aussi, à l'innovation...

Holacracy est une méthode de management qui, s'éloignant de l'ancien modèle hiérarchique, prône la responsabilisation et l'autonomie des personnes. Loin de devenir inutile, le patron a, dans ce cadre, encore un rôle à jouer. En adoptant Holacracy c’est une rupture qui s’inscrit dans une démarche radicale et longue le patron décide changer la façon d’exercer son pouvoir et offre ainsi la possibilité de bâtir l’organisation en s’appuyant sur la puissance des processus qui l’animent.


Plus d’une soixantaine d'organisations ont franchi le pas et fonctionnent maintenant partiellement ou entièrement avec Holacracy, Scarabée Biocoop à Rennes, Winpharma à Arzon, Inddigo à Paris, Arcadie à Méjannes les Alès...


L’organisation peut-elle réellement fonctionner juste en s’appuyant sur les règles du jeu de la Constitution? Les salariés trouvent-ils leur compte en ayant plusieurs rôles versus une fiche de poste ?


Il est temps d'ouvrir le débat, d'écouter ceux qui testent et appliquent déjà ce type de gouvernance au cœur de leur structure.

Nous vous proposons de venir échanger avec Bernard Marie Chiquet, d’iGi Partners, cabinet de conseil spécialisé dans la mise en place de ces nouveaux modes de gouvernance, le 22 Février à 19h.


Accueil à partir de 18h30,


19h00-19h05 : Présentation du thème


19h05- 20h05 : Présentation de Holacracy par Bernard Marie CHIQUET


20h05- 20h45 : Questions/Réponses avec Bernard Marie CHIQUET


20h45 : Échanges informels

 

 

Holacracy est une nouvelle pratique sociale pour les organisations qui permet de :


• Rendre votre organisation agile

Améliorer la performance de nos entreprises pour qu’elles s’adaptent rapidement à l’évolution de l’environnement.


• Mener des réunions plus rapides, efficaces

Différents processus de réunions pour les Opérations et la Gouvernance permettent de se centrer sur le travail à faire. Le résultat est un traitement rapide des sujets, sans perte de temps.


• Avoir un système de délégation clair

Mise en place d’un système de fiche de poste dynamique qui clarifie les rôles et responsabilités de chacun et qui peut être consulté à l’aide d’un logiciel qui évolue : GlassFrog.


• Se centrer sur la mission

S’aligner sur la mission, la stratégie et les résultats à atteindre afin d’améliorer la performance de l’entreprise sur le plan commercial, la rentabilité et la qualité et éviter les effets joules.

 

“Lorsqu'un système donné se trouve saturé par des problèmes qu'il ne peut plus résoudre, il y a deux possibilités : soit la régression générale, soit un changement de système.” - Edgar Morin

 

Intervenant : Bernard Marie CHIQUET


Inscription gratuite pour les journalistes en me contactant : Sandrine Lennes 06 82 97 89 04 sandrine.lennes@gmail.com


02/22/2018-07:00 pm
https://igipartners.com/conference-holacracy-le-22-fevrier-2018
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